Nike cierra en silencio su apuesta NFT y vende RTFKT

Nike realizó un movimiento discreto, pero cargado de significado para la industria: vendió su unidad de productos digitales RTFKT en diciembre de 2025, aproximadamente un año después de haber cerrado la operación Web3 del estudio. La salida ocurre tras una etapa de alta visibilidad en el mundo de los coleccionables digitales —y del metaverso—, y llega en un momento en que la compañía parece estar reordenando prioridades para concentrarse otra vez en su núcleo histórico: calzado deportivo, rendimiento y alianzas tradicionales de distribución.

De acuerdo con un reporte reciente de OregonLive, la venta fue efectiva el 16 de diciembre de 2025. En una línea similar, otros reportes citados (incluyendo referencias a Business of Fashion y The Oregonian) señalan que el acuerdo se finalizó el 17 de diciembre de 2025, cerrando así un ciclo de cuatro años en el que Nike intentó construir una presencia robusta en el universo de los NFTs y los productos virtuales. En ambos casos, el detalle más llamativo es el mismo: no se han divulgado ni el comprador ni los términos financieros del acuerdo.

🕵️‍♂️ Una venta sin reflectores… pero con peso estratégico

RTFKT fue adquirida por Nike en 2021 y, durante un tiempo, se convirtió en una de sus apuestas más notorias en la intersección entre cultura digital, videojuegos y moda. Sin embargo, la venta se ejecutó “en silencio”, sin anuncio amplio, sin conferencia y sin detalles públicos sobre el destino del estudio.

Según el reporte, RTFKT ya había comunicado que terminaría sus servicios Web3 en enero de 2025, y Nike, por su parte, había dicho desde entonces que pausaría la producción de NFTs tras desacelerar sus “drops” activos. Aun así, la empresa aseguró que seguiría trabajando con firmas de videojuegos para impulsar artículos virtuales, como wearables para uso dentro de juegos.

El mensaje de fondo sugiere una transición: no necesariamente un rechazo absoluto a lo digital, sino un repliegue respecto al enfoque especulativo y coleccionable que dominó la primera ola NFT en grandes marcas.

🏃‍♂️ Giro de timón con nuevo CEO: “regreso al deporte”

Un elemento clave para entender la operación es el cambio en el liderazgo de Nike. RTFKT fue comprada bajo la administración del ex CEO John Donahoe, quien impulsó una estrategia orientada a ventas digitales y productos virtuales. Pero esa visión cambió tras la llegada de Elliott Hill como CEO a finales de 2024.

Durante su segundo año al mando, Hill habría dedicado esfuerzos a “recentrar” a Nike en áreas consideradas esenciales: deporte, calzado, innovación física y reconstrucción de relaciones con socios mayoristas. El enfoque descrito como “back-to-basics” (volver a lo básico) incluye fortalecer vínculos con minoristas y canales tradicionales, en lugar de sostener apuestas de alto riesgo atadas a mercados volátiles.

En este contexto, la venta de RTFKT aparece como parte de un paquete de decisiones para recortar costos no esenciales y reorientar el portafolio hacia lo que Nike domina desde hace décadas.

👟 Preguntas alrededor del portafolio: el caso Converse

La salida de RTFKT ocurre mientras se acumulan interrogantes sobre otras piezas del ecosistema Nike. En diciembre, la marca Converse reportó una caída del 30% en ventas trimestrales durante el Q4 de 2025. Después de ese dato, algunos analistas plantearon la posibilidad de una venta de la marca, aunque Nike no confirmó planes al respecto.

En conjunto, los movimientos sugieren un periodo de revisión interna: qué negocios se sostienen, cuáles se transforman y cuáles se dejan ir para priorizar rentabilidad y recuperación de tracción en los canales principales.

📉 Debilidad del mercado NFT: menos volumen, menos euforia

El retiro de Nike también coincide con un enfriamiento general del mercado NFT. Los datos compartidos en el texto indican que las ventas mensuales de NFTs cayeron a 320 millones de dólares en noviembre de 2025 y descendieron todavía más en diciembre. Además, se menciona que la capitalización total del mercado NFT ronda actualmente los 2.78 mil millones de dólares, con una caída de más del 67% en el último año.

En un entorno así, sostener una unidad altamente expuesta a coleccionables digitales puede volverse difícil: menos compradores, menos rotación, menor liquidez y una narrativa pública menos favorable que en el pico del ciclo alcista.

🧩 Plataformas y proyectos ajustan rumbo: de “solo NFTs” a modelos híbridos

El enfriamiento no solo afecta a marcas; también altera el comportamiento de las plataformas líderes del sector.

🛒 OpenSea cambia su enfoque

OpenSea, que lideró el trading NFT a inicios de 2025, informó —según el texto— que su CEO Devin Finzer explicó en octubre un giro: pasar de una plataforma centrada únicamente en NFTs a un modelo más amplio que incluya tokens, coleccionables y bienes físicos. El cambio funciona como señal de época: incluso los grandes jugadores buscan diversificarse para sobrevivir a la desaceleración.

🤖 X2Y2 abandona NFTs y se mueve hacia IA

En marzo de 2025, X2Y2 cerró sus operaciones NFT por falta de interés de mercado y se orientó hacia el terreno de la inteligencia artificial. El dato refuerza la idea de una rotación de narrativa tecnológica: del “metaverso” y coleccionables hacia nuevas áreas de oportunidad percibida.

🎁 Rarible reconfigura incentivos

Rarible, por su parte, lanzó en septiembre un nuevo modelo de recompensas para traders, después de reconocer que esquemas anteriores “no eran sostenibles”. En mercados a la baja, los incentivos dejan de ser gasolina y se convierten en costo.

🗓️ Eventos cancelados: NFT Paris y RWA Paris

Incluso la escena de eventos refleja el enfriamiento. Los organizadores de NFT Paris y RWA Paris cancelaron sus planes de febrero de 2026 con apenas un mes de anticipación, citando condiciones del mercado. Cuando los eventos se caen, normalmente es porque la demanda, el patrocinio o ambos, ya no justifican el gasto.

⚖️ Presión legal: demanda colectiva y acusaciones de “rug pull”

Además del contexto de mercado, el texto señala un componente delicado: en abril de 2025, Nike enfrentó una demanda colectiva (class-action) por parte de inversionistas. Los demandantes alegaron que el cierre de los servicios Web3 de RTFKT se sintió como un “rug pull” —un giro brusco que habría “destruido” o devaluado sus activos digitales.

Aunque el resultado legal no se detalla, el hecho de que exista la disputa añade fricción reputacional. En ese marco, vender RTFKT por completo puede interpretarse como un intento de cerrar el capítulo: una línea final que separa a Nike de la operación y de su costo político en Web3.

Nike, sin embargo, sí reconoció la transición a un nuevo dueño en una declaración breve, describiéndola como un “nuevo capítulo” para la comunidad de RTFKT, manteniendo al mismo tiempo un alto nivel de confidencialidad sobre el acuerdo.

🧬 ¿Qué era RTFKT y por qué Nike la compró en 2021?

Para entender lo que Nike deja atrás, hay que recordar por qué entró.

📅 Diciembre 2021: la adquisición

Nike anunció la compra de RTFKT en diciembre de 2021 (con fecha destacada 13 de diciembre de 2021 en el material incluido). En ese momento, la empresa describió a RTFKT como una marca líder que utilizaba innovación de punta para crear coleccionables de nueva generación que mezclaban cultura y gaming.

🧑‍🚀 Origen y fundadores

RTFKT fue fundada en 2020 por Benoit Pagotto, Chris Le y Steven Vasilev, y se presentó como una marca “pionera e innovadora” que buscaba redefinir los límites del valor físico y digital para una comunidad amplia de creadores.

🧰 Tecnología y propuesta

Su equipo trabajaba con motores de juego, NFTs, autenticación blockchain y realidad aumentada para construir productos y experiencias virtuales únicas. La visión, en ese momento, era convertir a Nike en un actor relevante donde convergen deporte, creatividad, videojuegos y cultura digital.

Desde la perspectiva corporativa, la compra se describía como un paso para acelerar la transformación digital de Nike y ampliar su huella en productos virtuales. Desde la perspectiva del propio estudio, se trataba de una oportunidad para construir la marca RTFKT con el músculo y la experiencia de Nike, fortaleciendo comunidades nativas del metaverso.

🧾 Quién firma el reporte: perfil del periodista

El texto también incluye una nota sobre el autor: Parth, periodista cripto con más de cinco años de experiencia en la industria, con trabajo en medios relevantes del mundo cripto y financiero. Se menciona que ha vivido ciclos alcistas y bajistas y que además es autor de cuatro libros autopublicados. Ese perfil encaja con el tipo de cobertura que mezcla negocios, mercado y lectura de tendencias dentro del ecosistema Web3.

🧠 Rumores y “pattern recognition”: ¿Louis Vuitton como destino probable?

En paralelo al reporte, aparece un hilo atribuido a @dalethaniel que plantea una hipótesis: que Louis Vuitton podría ser el destino más lógico para RTFKT. La idea se presenta explícitamente como especulación, no como confirmación.

🎭 Argumento central: RTFKT no era “performance”, era cultura e IP

El hilo sostiene que RTFKT nunca fue una marca de rendimiento deportivo, sino una construcción alrededor de propiedad intelectual de personajes, coleccionables, drops limitados y cultura digital; un comportamiento más cercano al arte que al apparel deportivo.

Bajo esa lógica, un “character-led IP” tendería a funcionar mejor dentro de casas de lujo y marcas con ADN cultural, donde los símbolos, los archivos y la continuidad estética pueden sostener valor sin depender tanto de métricas de rendimiento deportivo.

🌸 El precedente Murakami–Louis Vuitton y el espejo de Clone X

El hilo recuerda el precedente de Takashi Murakami con Louis Vuitton, una colaboración que, según el argumento, no fue un “one-off”, sino una integración prolongada de arte de personajes en la identidad de marca.

A partir de ahí, se traza un paralelismo con Clone X, proyecto de RTFKT lanzado en 2021 en colaboración directa con Murakami, y se enumeran similitudes:

• Visuales centrados en personajes mediante motivos icónicos (como flores y personajes de Murakami, y rasgos “Murakami Drip” en avatares).
• Escasez por medio de drops limitados y dinámicas temporales.
• Productos físicos de calidad exhibible, incluyendo esculturas, apparel “phygital” y montajes de alto nivel.

🤫 El silencio como estrategia

El hilo subraya que las casas de lujo rara vez anuncian adquisiciones culturales con ruido: suelen comprar discretamente, estabilizar la IP, archivar el trabajo y reintroducirlo más adelante. Por eso, argumenta, el silencio no necesariamente significa incertidumbre; podría ser parte de la estrategia.

El cierre del hilo insiste en que no es un post de confirmación, sino un ejercicio de “pattern recognition”: si aparecieran documentos o filings, la historia terminaría de escribirse. Hasta entonces, lo que existe son incentivos y señales, no hechos públicos verificables sobre el comprador.

✅ Conclusión: el fin de una era “blockchain” para Nike… y una lección para el mercado

Nike no solo vendió un estudio: cerró un capítulo completo de su narrativa corporativa. La salida de RTFKT —sin revelar comprador ni términos— representa una retirada clara del núcleo NFT que dominó su apuesta digital entre 2021 y 2025. Bajo el liderazgo de Elliott Hill, la empresa parece apostar por un regreso a lo que históricamente la hizo fuerte: innovación física, calzado deportivo y reconstrucción de relaciones mayoristas.

El contexto acompaña: un mercado NFT en caída, plataformas reconfigurando modelos, proyectos migrando hacia otras tendencias como IA y eventos cancelados por condiciones adversas. Y, además, una presión legal que subraya un riesgo clave de los activos digitales: cuando una marca cambia de estrategia, los usuarios e inversionistas pueden sentir que el valor “prometido” se evapora.

Al mismo tiempo, la historia deja una puerta abierta. Si RTFKT fue, como sugiere la especulación, más una máquina cultural de IP y coleccionables que una extensión de “performance”, su futuro podría encajar mejor en un entorno donde el archivo, el arte y el símbolo sean el producto. En cualquier caso, el mensaje es contundente: la era de “metaverso corporativo” ya no se mide por hype, sino por sostenibilidad, foco y resultados. Nike ya eligió su terreno. RTFKT, ahora, deberá demostrar que puede sobrevivir —y evolucionar— fuera de la sombra del Swoosh.