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Una visión hacia el futuro de las aplicaciones descentralizadas es donde Celestia se perfila como una de las apuestas más ambiciosas del ecosistema Web3. Su propuesta es audaz: convertirse en el “AWS” de las aplicaciones blockchain, una infraestructura base sobre la cual miles de proyectos podrán construir sin tener que preocuparse por los cimientos técnicos.
A simple vista, muchos críticos consideran que su modelo no genera ingresos significativos hoy en día. Sin embargo, al analizar su paralelismo con Amazon Web Services (AWS) en sus primeros años, se entiende por qué la historia podría repetirse.
☁️ Un recuerdo de los inicios de AWS
Cuando AWS fue lanzado en 2006, la mayoría de los inversionistas no lo entendían. Larry Ellison, entonces CEO de Oracle, llegó a decir que la computación en la nube era “una completa tontería”. En ese momento, las empresas manejaban sus propios centros de datos locales, del mismo modo en que hoy las blockchains monolíticas gestionan su propio consenso y disponibilidad de datos (DA).
La idea de alquilar almacenamiento y cómputo por Internet parecía riesgosa y marginal. Pero AWS desafió la lógica: apostó a que el crecimiento de Internet dispararía la demanda de procesamiento y almacenamiento más rápido de lo que cualquier empresa podría soportar por sí sola.
El resultado fue histórico. AWS pasó de ser un experimento incomprendido a convertirse en la mayor fuente de ingresos de Amazon, con más de 107 mil millones de dólares anuales y más del 58% de sus ganancias operativas.

⚙️ AWS y Celestia: dos visiones con el mismo ADN
Ambos proyectos parten de una idea similar.
AWS entendió que las empresas no podían seguir manteniendo centros de datos costosos y limitados, Celestia reconoce que las blockchains monolíticas están alcanzando su límite. Las redes como Ethereum o Solana cargan con el peso de miles de aplicaciones compitiendo por el mismo espacio de bloque, lo que genera congestión y tarifas elevadas.
Celestia propone separar los componentes: una capa dedicada únicamente a la disponibilidad de datos y la seguridad compartida, sobre la cual otros proyectos —los rollups— pueden construir sin tener que levantar su propio sistema de validadores.
Es decir, en lugar de “tener tu propio servidor”, simplemente “alquilas” espacio y seguridad de una red modular.
De esta forma, Celestia está creando una nueva categoría: infraestructura blockchain como servicio.
💾 La falsa amenaza de la “comoditización”
Los críticos sostienen que la disponibilidad de datos (DA) terminará volviéndose una mercancía barata, con precios cada vez más bajos hasta alcanzar el costo marginal. Sin embargo, el mismo argumento se usó contra AWS hace 20 años, y el tiempo demostró que era equivocado.
A pesar de ser “servicios básicos”, EC2 (cómputo) y S3 (almacenamiento) representan cerca del 70% de los ingresos de AWS y mantienen márgenes superiores a la competencia.
Por ejemplo, Hetzner ofrece servicios de ancho de banda similares, pero Amazon cobra hasta 75 veces más por la misma transferencia de datos.
¿Cómo lo logra? A través de efectos de red y confianza de marca.
🔗 Los efectos de red: el verdadero motor de AWS
AWS no solo vende servidores; ofrece un ecosistema integrado de servicios que se interconectan entre sí. Si una empresa usa S3 para almacenar datos, es probable que también use RDS para sus bases de datos, Athena para analizarlos y EC2 para ejecutar los procesos. Migrar a otro proveedor sería costoso y arriesgado: perdería compatibilidad, estabilidad y soporte.
Además, la proporción que las empresas destinan a AWS suele ser pequeña respecto a sus ingresos totales. Netflix, por ejemplo, gasta aproximadamente 0.85% de su facturación anual en AWS, pero obtiene confiabilidad y escalabilidad que serían imposibles de replicar.
Cambiar de proveedor sería un gasto mayor que el ahorro potencial.
Esa es la verdadera fuerza de un ecosistema con lock-in positivo: la red se vuelve más valiosa cuanto más se usa.

🧩 Celestia y sus propios efectos de red
Celestia está construyendo un modelo similar.
En lugar de centrarse en servidores y bases de datos, su producto es el espacio de bloques verificable, un recurso que los rollups —pequeñas blockchains modulares— pueden alquilar según sus necesidades.
A medida que más proyectos utilizan Celestia como capa base, el ecosistema se refuerza.
Dos desarrollos clave impulsan este efecto:
- Rollups as a Service (RaaS): servicios que permiten crear rollups de forma rápida, sin la complejidad técnica habitual. Si todos usan Celestia como capa DA por defecto, ésta se convierte en el estándar.
- Light nodes en navegadores: pequeños nodos que pueden ejecutarse dentro de wallets o extensiones, garantizando seguridad descentralizada y escalabilidad sin sacrificar accesibilidad.
Con estos elementos, Celestia crea una red que crece de forma orgánica, donde cada nuevo proyecto fortalece la seguridad y el rendimiento del conjunto.
🛡️ Una zona de seguridad compartida y liquidez unificada
Celestia ofrece a los rollups la posibilidad de “heredar” su seguridad, sin tener que construirla desde cero.
Esto reduce costos operativos, elimina la inflación asociada a recompensas de staking y permite a los desarrolladores concentrarse en su producto principal.
Con la implementación de LazyBridging, los rollups podrán comunicarse entre sí directamente, sin puentes de terceros ni oráculos externos.
La interoperabilidad será nativa y sin fricciones: mover un activo entre rollups será tan sencillo como hacerlo dentro de la misma cadena.
Este modelo crea un círculo virtuoso:
cuantos más proyectos anclen su seguridad en Celestia, más valioso será permanecer dentro de su ecosistema.
La liquidez se concentra, los usuarios se mantienen y los costos de salir aumentan.
📈 Crecimiento y adopción: el paralelismo continúa
Los números hablan.
AWS pasó de 21 millones de dólares en 2006 a 107.6 mil millones en 2024, un aumento de más de 5,000 veces.
Su éxito radica en servir tanto a gigantes como Netflix o Airbnb, como a más de 2 millones de pequeñas empresas.
Celestia podría seguir un camino parecido.
Si el futuro del Web3 contempla miles —o incluso millones— de rollups, capturar una pequeña fracción del valor generado por cada uno podría resultar monumental.
Y aunque hoy sus tarifas sean mínimas (alrededor de $0.04 por MB con TIA a $2), esta política busca incentivar la adopción masiva, no los ingresos inmediatos.
En los últimos meses, Celestia rompió repetidamente sus récords de datos publicados y mantiene un crecimiento mensual compuesto del 40%.
Mientras tanto, proyectos como Hibachi, Towns y Converge ya están demostrando su potencial con millones de dólares en volumen y valor bloqueado.
💬 Ejemplo simple: del servidor físico al bloque modular
Imagina una pequeña startup de videojuegos en 2008.
Antes de AWS, necesitaba comprar servidores, instalar software, configurar redes y mantener todo encendido.
Con AWS, bastaba con presionar un botón para tenerlo todo funcionando en minutos.
Celestia busca hacer lo mismo, pero para el mundo blockchain:
si una startup quiere lanzar su propio rollup o una app descentralizada, ya no necesita levantar una blockchain completa.
Solo “alquila” seguridad y espacio de datos en Celestia, igual que alquilaría capacidad en la nube.
Así, cualquier creador puede enfocarse en su producto —no en su infraestructura— y el ecosistema entero crece más rápido.
🔮 Conclusión: Celestia como la columna vertebral del Web3
En los primeros años del siglo XXI, nadie sabía qué aplicación dominaría Internet. Algunos apostaron por redes sociales, otros por e-commerce. Pero los que invirtieron en infraestructura —en AWS y en la nube— capturaron el verdadero valor del crecimiento digital.
Hoy, Celestia está repitiendo esa historia en el universo blockchain.
Mientras muchos se enfocan en cuál será “la próxima killer app”, Celestia construye la base sobre la cual todas ellas podrán funcionar.
Su propuesta no consiste en elegir ganadores, sino en ser el terreno donde todos compiten.
Y si el Web3 realmente crece de forma exponencial, Celestia podría convertirse en el equivalente descentralizado de AWS, la infraestructura invisible que hace posible todo lo demás.
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